Financiëerbaarheid van ondernemersplannen
Uit DeVliegendeWiki
Op 24 juni 2010 woonden we de grande finale bij van New Venture 2010. Daar spraken we een financiëerder die ons vertelde hoeveel moeilijker dienstverlenende bedrijven te financieren zijn, in tegenstelling tot bedrijven die een product leveren. Het was ons al eerder op de dag opgevallen dat de meeste ondernemersplannen bij New Venture betrekking hedden op producten, en niet op diensten. Daarom een kleine inventaris van criteria voor financiëerbaarheid die zoal een rol lijken te spelen.
Inhoud |
Bronnen
- http://www.antwoordvoorbedrijven.nl/product/subsidies/fin/durfkapitaal?gclid=CMaN6IS7uaICFY4_3godAQ8M4w - Tante Agaath-lening
- John L. Nesheim: High tech start up - The complete handbook for creating succesful new high tech companies
- McKinsey & Companu: Starting up
Exit-strategie
Participatiemaatschappijen hebben het liefst als exit-strategie een IPO, of anders een overname van het bedrijf.
Key personnel business
De term key personnel business kwam in zo'n tien jaar eerder tegen. Het heeft betrekking op een onderneming die afhankelijk is van de ondernemer(s) die de onderneming drijven. Oftewel: als zij vertrekken uit het bedrijf, houdt het bedrijf op te bestaan.
Voor financierders is dat bij uitstek een niet-aantrekkelijke business om in te investeren.
Oplossingen:
- Meer mensen in het team, zodat bepaalde personen niet kritiek zijn;
- Inkomstenbronnen realiseren die los van personen staan.
Sustainable Competitive Advantage
Volgens Nesheim is een sustainable competitive advantage het belangrijkste criterium voor financieerbaarheid. (p. 1)
